2017年9月11日，来自陕西、四川、内蒙古、甘肃、山西、宁夏六省的阿米巴推动者齐聚古城西安，进行了为期一天的阿米巴经营教练培训。
本次培训原定学员15人，但各单位踊跃报名，积极参与，最终人数增至48人。
培训以“你心目中理想的阿米巴经营是什么样？为什么要实施阿米巴经营？实施阿米巴经营干部要进行哪些管理意识上的革命？不实施阿米巴经营有无更好的管理方法达成组织目标？”开篇，紧密围绕为什么要执行阿米巴、怎么实施阿米巴、现有阿米巴落地优化三个方面展开培训。
人力资源部总经理董增惠从公司、管理者、员工三个维度阐述了阿米巴经营的分成计件、相对恒定规则、以结果为导向的激励机制，从管理的PDCA、阿米巴推动者职责等深入地讲解了阿米巴经营的必要性。董总讲解诙谐幽默、深入浅出，学员听课认真思考、积极互动。通过培训，大家对阿米巴有了更透彻的理解，也让大家更加坚定了阿米巴经营乃促进公司发展的不二法门的信念。
人力资源部李群认真细致地讲解了阿米巴经营算、分、计、发过程中所需要用到的各类工具方法，并对如何实施阿米巴等问题做了详细解答。
最后，各小组代表通过当天的培训，结合本单位阿米巴执行中存在的问题，分享了各自后续将如何完善阿米巴经营的想法。
一天的培训非常短暂，满满的干货让学员意犹未尽。阿米巴经营重在执行，希望阿米巴教练们能将培训所学有效地应用至阿米巴推进的实践中，争当阿米巴经营落地标杆！
