湖南的4月，乍暖还寒，清晨的微风中还透着几许寒意。从4月初进场开始，衡阳分公司的员工每天早上7点开始就打扫驻地的卫生。一日之计在于晨，他们在8点晨会开始前就自觉完成宿舍卫生清洁、驻地大院清扫、车辆清洗、工器具检查等。
衡阳分公司的陆峰华说：“我们刚来的时候，院子的地面、角落堆了厚厚的树叶，现在我们每天把院子打扫得干干净净，住在院子的移动员工、大爷大妈高兴的”。
分公司驻地的移动电培小区的门卫大妈说：“现在的公司来了以后，小区比以前干净了好多，他们实行军事化管理吧，打扫完还要吹哨集合的。”
军事化管理不是靠口号喊出来的，而是用实实在在的行动干出来的，文化是植根于内心的修养，无需提醒的自觉，以约束力为前提的自由，为别人着想的善良。润建的老员工与新员工一起，为传承润建“一个家庭，一所学校，一支军队”的团队建设企业文化而努力。
